Managing Knowledge, Dynamic Capabilities, Innovative Performance, and Creating Sustainable Competitive Advantage in Family Companies: A Case Study of a Family Company in Indonesia – Schlussfolgerungen und Implikationen

Managing Knowledge, Dynamic Capabilities, Innovative Performance, and Creating Sustainable Competitive Advantage in Family Companies: A Case Study of a Family Company in Indonesia – Schlussfolgerungen und Implikationen

Schlussfolgerungen Diese Forschung untersuchte die Bedeutung der Verbesserung der dynamischen Fähigkeiten von Familienmitgliedern im Umgang mit Wissen zur Unterstützung der innovativen Leistung in Familienunternehmen. Die Studie zeigte, dass die Wissensmobilisierung...
Managing Knowledge, Dynamic Capabilities, Innovative Performance, and Creating Sustainable Competitive Advantage in Family Companies: A Case Study of a Family Company in Indonesia – Diskussion

Managing Knowledge, Dynamic Capabilities, Innovative Performance, and Creating Sustainable Competitive Advantage in Family Companies: A Case Study of a Family Company in Indonesia – Diskussion

Der axiale Kodierungsprozess des Forschungsergebnisses verdeutlicht, dass es Verbindungen zwischen zwei Themen – nämlich Wissensbündelung und -mobilisierung – und den Dimensionen des Wissensmanagements in Bezug auf die Steigerung der dynamischen...
Managing Knowledge, Dynamic Capabilities, Innovative Performance, and Creating Sustainable Competitive Advantage in Family Companies: A Case Study of a Family Company in Indonesia – Ergebnis

Managing Knowledge, Dynamic Capabilities, Innovative Performance, and Creating Sustainable Competitive Advantage in Family Companies: A Case Study of a Family Company in Indonesia – Ergebnis

Wissen bündeln Durch die repräsentativen Zitate aus den Interviewergebnissen wurden drei sich abzeichnende Kategorien identifiziert: nämlich interne, externe und managerielle Kognition. Diese Kategorien stehen im Zusammenhang mit dem Thema...
Managing Knowledge, Dynamic Capabilities, Innovative Performance, and Creating Sustainable Competitive Advantage in Family Companies: A Case Study of a Family Company in Indonesia – Forschungsmethoden

Managing Knowledge, Dynamic Capabilities, Innovative Performance, and Creating Sustainable Competitive Advantage in Family Companies: A Case Study of a Family Company in Indonesia – Forschungsmethoden

Fallstudie Diese Forschung wandte einen qualitativen methodischen Ansatz an. Die positivistische Fallstudie wurde aufgrund ihrer Vorteile verwendet. Sie bezieht sich auf theoretische Annahmen zur Beantwortung spezifischer Forschungsfragen in Familienunternehmen [68]....
Managing Knowledge, Dynamic Capabilities, Innovative Performance, and Creating Sustainable Competitive Advantage in Family Companies: A Case Study of a Family Company in Indonesia – Einführung

Managing Knowledge, Dynamic Capabilities, Innovative Performance, and Creating Sustainable Competitive Advantage in Family Companies: A Case Study of a Family Company in Indonesia – Einführung

Familienunternehmen spielen eine wesentliche Rolle für das Wirtschaftswachstum eines Landes; daher hat die Notwendigkeit, ihre Nachhaltigkeit zu fördern, die Aufmerksamkeit der wichtigsten Akteure in der Geschäftswelt auf sich gezogen.Weltweit sind etwa 80 % der...