Managing Knowledge, Dynamic Capabilities, Innovative Performance, and Creating Sustainable Competitive Advantage in Family Companies: A Case Study of a Family Company in Indonesia – Theoretischer Hintergrund

Managing Knowledge, Dynamic Capabilities, Innovative Performance, and Creating Sustainable Competitive Advantage in Family Companies: A Case Study of a Family Company in Indonesia – Theoretischer Hintergrund

Familienunternehmen In dieser Studie wird das Unternehmen als ein Familienunternehmen definiert, das von Generation zu Generation weitergegeben wurde [5,19,20]. In der zweiten Generation gab es vier Anteilseigner (alle männlich) mit Blutsbanden in Übereinstimmung mit...