• Korrelationsmatrix

In Übereinstimmung mit unseren vorgeschlagenen hypothetischen Aussagen zeigte die Korrelationsanalyse, dass POS einen positiven und signifikanten Zusammenhang mit Arbeitsengagement (r = 0,38, p < 0,01) und Gedeihen (r = 0,39, p < 0,01) hat. Die Ergebnisse zeigten, dass der signifikante Effekt von Gedeihen mit Arbeitsengagement positiv war (r = 0,55, p < 0,01).   Die Ergebnisse zeigten, dass sich POS positiv auf das Flourishing auswirkte (r = 0,13, p < 0,01) und dass Flourishing bei der Arbeit und Arbeitsengagement positiv miteinander assoziiert waren (r = 0,27, p < 0,01). Darüber hinaus ergab die Korrelationsanalyse keinen Zusammenhang zwischen den Studienvariablen und den demografischen Merkmalen (siehe Tabelle 1).

Table 1
  • Validierung der Messung

Unter Verwendung der Hauptkomponentenanalyse mit Varimax wurde eine Faktorenanalyse für die von 638 Befragten erhaltenen Daten durchgeführt. Bartlett-Test (Sphärizitätsmaß) und KMO (Kaiser Myer Olkin) Test auf Stichprobenadäquanz durchgeführt, um die Angemessenheit der Faktorenanalyse zu erkennen. Der KMO-Wert (Maß für die Stichprobenadäquanz) betrug 0,92 und übertraf damit den von Kaiser [54] vorgeschlagenen Schwellenwert von 0,60. Dieser Test bestätigte, dass die Daten für eine Faktorenanalyse geeignet waren. Der Bartlett-Test für alle Faktoren erreichte statistische Signifikanz mit p < 0,001, was bedeutet, dass der Bartlett-Test für alle Faktoren signifikant war. Die vier Faktoren erklärten die Gesamtvarianz von 59,55%, was größer als 50% war. In dieser Analyse lagen alle Faktorladungen der Items über dem absoluten Wert von 0,60, was der allgemeinen Faustregel entsprach, dass die Ladung eines Items als höher angesehen wird, wenn sie größer als 0,60 ist [55].

In der Faktorenanalyse wurden zunächst acht Items auf den ersten Faktor geladen, der zur wahrgenommenen organisatorischen Unterstützung gehörte. Die nächsten 10 Items, die zum Gedeihen gehörten, wurden auf den zweiten Faktor geladen, wobei zwei Items (d. h. T4) eliminiert wurden, weil die Ladung 0,4 betrug. Nach [56] werden Items mit

0,4 oder weniger als 0,4 ist, wurde aus der Faktorenanalyse ausgeschlossen. Darüber hinaus konnte ein Item von „Gedeihen bei der Arbeit“ (d. h. T8) nicht auf den Hauptfaktor geladen werden und bildete einen weiteren Faktor, daher wurde dieses Item während der Faktorenanalyse eliminiert. Die nächsten acht Items, die zum Aufblühen gehörten, wurden auf den dritten Faktor geladen, und schließlich wurden neun Items, die zum Arbeitsengagement gehörten, auf den vierten Faktor geladen. Die Faktorladung der wahrgenommenen organisatorischen Unterstützung reichte von 0,690 bis 0,798, die Faktorladung des Gedeihens reichte von 0,677 bis 0,741, die Faktorladung des Aufblühens von 0,742 bis 0,801 und die Faktorladung des Arbeitsengagements von 0,513 bis 0,789. Die Ergebnisse zeigen, dass in der Studie jede Variable unabhängig von anderen Variablen war und jedes Item mit der erwarteten Faktorenstruktur in Verbindung stand. Tabelle 2 zeigt die Matrix der endgültigen Faktorladung.

Table 2

Darüber hinaus zeigten die Ergebnisse der konfirmatorischen Faktorenanalyse (CFA), dass die Fit-Index-Werte des Vier-Faktoren-Modells, also POS, Gedeihen, Blühen und Arbeitsengagement, am besten zu unserem Datensatz passen, da alle Werte der Fit-Indizes die akzeptablen Werte von Adjusted Goodness Fit Index (AGFI) > 0.86, Chi-Quadrat/Freiheitsgrad (χ2/(df) < 3, Root Mean Square Error of Approximation (RMSEA) < 0,08, Comparative Fit Index (CFI) > 0,90, Root Mean Square Residual (SRMR) < 0.05, Turkish Lower Index (TLI) > 0,90 und Incremental Fit Index (IFI) > 0,90 [57] im Vergleich zu allen Alternativmodellen (siehe Tabelle 3; Abbildung 3).

Table 3
Fig 3
Figure 3. Measurement model fit indices.

Darüber hinaus wurde die Validität (konvergent und diskriminant) der Maße geschätzt, indem die Empfehlungen von Fornell und Larcker befolgt wurden [58]. Der Forscher [58] gab an, dass die akzeptable Grenze der CR (zusammengesetzte Reliabilität) < 0,80 und des AVE (durchschnittlicher Varianzextrakt) < 0,50 ist, um die Validität sicherzustellen. Alle Variablen hatten in dieser Studie konvergente Validität, da die CR und AVE aller Faktoren größer als 0,70 bzw. 0,50 waren. Ebenso wurde das Kriterium der diskriminanten Validität erreicht, da die diagonale Quadratwurzel der AVE aller Faktoren, d.h. POS (0,74), Arbeitsengagement (0,72), Aufblühen (0,75) und Gedeihen (0,71) größer waren als die Inter-Konstrukt-Korrelationswerte. Außerdem wurde die diskriminante Validität erreicht, da der AVE größer war als die MSV (maximal geteilte Varianz, Tabelle 4).

Table 4
  • Ergebnisse der Hypothesentests

Unsere Studie untersuchte den Effekt der wahrgenommenen organisatorischen Unterstützung auf das Arbeitsengagement durch „flourishing“ und „thriving at work“ mit Hilfe von PROCESS-Makros [59] (Modell 4) mit der 1000-Bootstrapping-Technik. Die Ergebnisse von PROCESS zeigten einen signifikanten direkten Effekt von POS auf das Arbeitsengagement (β = 0.27, t = 5.62, p < 0.001), was H1 unterstützt. Die Ergebnisse zeigten, dass die wahrgenommene organisatorische Unterstützung das Gedeihen positiv beeinflusst (β = 0,30, t = 10,61, p < 0,001), was H2 unterstützt. Des Weiteren zeigten die Ergebnisse der PROCESS-Analyse, dass Thriving und Arbeitsengagement positiv assoziiert waren (β = 0,86, t = 13,55, p < 0,001), was H3 unterstützt. Diese Ergebnisse liefern Unterstützung für den Mediator des Gedeihens. Die Ergebnisse des einfachen Mediationsmodells spezifizierten, dass POS indirekt das Arbeitsengagement beeinflusste, indem es Thriving als Mediator einbezog. Dieser indirekte Effekt war positiv (β = 0,26, z = 8,34, p < 0,001). Die Ergebnisse des Bootstrappings und des Sobel-Tests waren mit 95% CI [0,20, 0,32] um den indirekten Effekt herum konsistent, ohne den Nullpunkt, was H4 unterstützt. Außerdem zeigten die Ergebnisse, dass POS das Flourishing positiv beeinflusst (β = 0,16, t = 3,45, p < 0,001), was H5 unterstützt. Flourishing und Arbeitsengagement standen in einem positiven Zusammenhang (β = 0,27, t = 6,11, p < 0,001), was H6 unterstützt. Diese Ergebnisse liefern Unterstützung für den Mediator Flourishing. Die Mediationsergebnisse zeigten, dass Flourishing den Zusammenhang zwischen POS und Arbeitsengagement mediiert. Dieser Vermittlungseffekt war positiv (β = 0,04) und signifikant (z = 2,98, p < 0,001). Die Ergebnisse des Bootstrappings und des Sobel-Tests waren mit 95% CI [0,01, 0,09] über den indirekten Effekt ohne den Nullpunkt konsistent. Daher wurde H7 unterstützt (siehe Tabelle 5; Abbildung 4).

Table 5
Fig 4
Figure 4. PROCESS estimated results. *** p < 0.001.

Referenzen und Open Access Hinweis

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Imran, M.Y.; Elahi, N.S.; Abid, G.; Ashfaq, F.; Ilyas, S. Impact of Perceived Organizational Support on Work Engagement: Mediating Mechanism of Thriving and Flourishing. J. Open Innov. Technol. Mark. Complex. 20206, 82. https://doi.org/10.3390/joitmc6030082