Das Humankapital ist durch seinen Einfluss auf die Innovationsleistung eines Unternehmens ein relevanter Bestandteil der Ressourcenbasis eines Unternehmens. Die Art und Weise, wie Fähigkeiten verwaltet werden, wirkt sich daher auf die Innovationsfähigkeit von IFIs aus. Bei der Untersuchung der Arten von Fähigkeiten, die zu einem höheren Innovationsniveau bei islamischen Finanzunternehmen beitragen, zeigen die Ergebnisse Folgendes.

Fachleute, die über eine Qualifikation im islamischen Finanzwesen verfügen, haben einen positiven Einfluss auf IF-Innovationen. Die Fähigkeit dieser Fachleute, Wissen im Zusammenhang mit konventionellen systemischen Risiken sowie mit Scharia-Risiken zu kombinieren, ist bei der Strukturierung neuer Produkte besonders wichtig. Viele der Ideen, die die Innovation vorantreiben, mögen aus dem konventionellen Finanzwesen stammen, aber Fachleute im islamischen Finanzwesen stärken die Glaubwürdigkeit, indem sie sicherstellen, dass das Produkt Zinsen, Glücksspiel und übermäßige Spekulationen minimiert. Fachleute, die sich im islamischen Finanzwesen auskennen, helfen bei der Umwandlung von Finanzprodukten in Instrumente mit Risikoteilung, die auf Vermögenswerten basieren. Außerdem bedeutet die Notwendigkeit, Scharia-Risiken zu minimieren, dass Innovationen tendenziell nachhaltig sind. Im Vergleich zur jüngeren Geschichte des konventionellen Sektors, in der hochriskante Instrumente wie Credit Default Swaps zu radikaleren Innovationen führten [66] ist es unwahrscheinlich, dass IF-Innovationen radikal sind. Während einige der wichtigsten modernen konventionellen Finanzinnovationen, wie z. B. Schuldverschreibungen, auf kognitiv-analytischen Fachkenntnissen in Mathematik und Statistik beruhten, begünstigt der nachhaltige Charakter von IF-Innovationen die kognitiv-technischen Fähigkeiten der Programmierung und Datenanalyse. Kognitiv-analytische Fähigkeiten wirken sich im Vergleich zur konventionellen Finanzwirtschaft nachteilig auf IF-Innovationen aus, da übermäßige Markt- und Kreditrisiken in der Scharia verpönt sind. Eine Implikation ist, dass der Mangel an technischem Personal in der Branche angegangen werden muss angesichts der positiven Rolle der kognitiv-technischen Fähigkeiten bei IF-Innovationen. Zum Beispiel erwägen malaysische Banken verschiedene Bildungsprogramme, die ihren Mitarbeitern helfen können, ihre Fähigkeiten zu verbessern.

Darüber hinaus wirkt sich die Marketingkompetenz negativ auf die Innovation von IFI aus. Kunden sind noch keine wichtige Quelle für Innovationen. Diese Fähigkeit wird tendenziell eher mit dem Produktverkauf als mit der Produktentwicklung in Verbindung gebracht. Ein Teil des Grundes könnte darin liegen, dass IFIs noch dabei sind, dynamische Fähigkeiten und unnachahmliche Wissensressourcen zu entwickeln. Mit zunehmender dynamischer Fähigkeit könnten IFIs ermutigt werden, ein Gleichgewicht zwischen geschlossener Innovation und offener Innovation durch die Beschaffung von externem Wissen von Kunden herzustellen.

Schließlich sollten einige Einschränkungen der Forschung erwähnt werden. Erstens ist unklar, ob sich der negative Befund für das Marketing auch auf den konventionellen Sektor erstreckt, wo Innovationen offener sind und Kunden eine wichtige Wissensquelle für die Produkt- und Dienstleistungsentwicklung darstellen. Hier muss noch mehr Arbeit geleistet werden. Zweitens hat Bahrain in letzter Zeit Schritte unternommen, um ein Zentrum für Finanztechnologie (Fintech) zu werden. In der Studie wurde Fintech an sich nicht untersucht, obwohl einige der befragten Personen in dieser Branche tätig waren. Dies ist ein wichtiges Thema, das weitere Aufmerksamkeit verdient. Schließlich sind die Interviews relativ aktuell, während die Umfragedaten älter sind. Nichtsdestotrotz sollten die Ergebnisse relevant bleiben, denn wie ein Informant betont hat: „Das Fachwissen über islamische Finanzen und das Fachliche sind heute genauso gültig wie vor fünf Jahren“.

Beiträge der Autoren: Leitende Autorin: J.P.-Formale Analyse, Schreiben, Methodik, Überwachung, Validierung, Finanzierungsbeschaffung. Zweitens: Y.W.C.-Datenkuratierung, Untersuchung, Projektverwaltung, Überprüfung, Visualisierung, Ressourcen. Dritter: M.E.-Data Curation, Untersuchung, Ressourcen, Überprüfung, Visualisierung, Ressourcen. R.R.-Datenkuratierung, Ressourcen. Alle Autoren haben die veröffentlichte Version des Manuskripts gelesen und sind damit einverstanden.

Finanzierung: Die Finanzierung dieser Forschung wurde von der National Science Foundation (NSF) unter der Nummer 1261805 bereitgestellt.

Danksagungen: Wir danken Delil Khairat, Obiyathulla Bacha und Md. Som bin Sujimon für ihre Zeit und ihr Engagement bei Diskussionen, die Licht in die islamische Finanzindustrie gebracht haben.

Interessenkonflikte: Die Autoren erklären, dass keine Interessenkonflikte bestehen.

Anhang A

Anhang B

Referenzen und Open Access Hinweis

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Poon, J.; Chow, Y.W.; Ewers, M.; Ramli, R. The Role of Skills in Islamic Financial Innovation: Evidence from Bahrain and Malaysia. J. Open Innov. Technol. Mark. Complex. 20206, 47. https://doi.org/10.3390/joitmc6030047